TRANSFERT D’ENTREPRISE
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Ce n’est pas ce que vous avez, mais plutôt ce que vous aimez.
À DE NOMBREUX ÉGARDS, VOTRE ENTREPRISE REPRÉSENTE VOTRE VIE ET DÉFINIT QUI VOUS ÊTES
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Vous sentez-vous concerné?
- Compte tenu de nouvelles priorités, réévaluez-vous l’ampleur de votre implication dans votre entreprise familiale?
- Est-il temps que votre entreprise prenne une nouvelle direction?
- Le moment est-il venu de vous retirer?
- Voulez-vous jouer un rôle actif en soutenant et en intégrant vos successeurs?
- De quelle façon votre famille réagira-t-elle, et vos employés s’ajusteront-ils aux choix qui auront une incidence directe sur leurs vies?
Introduction
Évidemment, toutes les relations évoluent naturellement et progressent dans de nouvelles directions.
Mais aucune d’elles n’est sans doute plus personnelle aux entrepreneurs que leur attachement à leur société ou activité. À de nombreux égards, celle-ci représente votre vie et définit qui vous êtes. Et cette histoire est généralement longue – vous avez peut-être commencé petit, probablement doté de réticences et de quelques ressources, et vous avez alors tout risqué pour réaliser votre rêve de devenir votre propre patron. Vous avez fait grandir une entreprise qui est largement respectée, a soutenu de nombreux clients et employés au fil des ans, et vous a permis de mener une très belle vie. Vos efforts ont porté leurs fruits et vous avez réussi sur toute la ligne!
Que voulez-vous faire désormais ?
L’idée de redéfinir et de vous détacher de ce qu’a pu être votre passion et votre responsabilité tout au long de votre vie peut être lourde en émotions. Heureusement, du jour où vous travaillez d’arrache-pied dans l’entreprise jusqu’au moment où vous décidez de vous retirer, plusieurs options existent. En évaluant comment vous pourriez remodeler le lien que vous avez avec votre entreprise, plusieurs alternatives peuvent vous apporter plus de flexibilité et vous affranchir de responsabilités pour profiter des fruits de vos efforts. Il est rare que les projets de transfert d’entreprise soient étudiés, voire considérés, longtemps à l’avance. Généralement, on aborde ces questions que très tardivement. Bien sûr, plus vous consacrerez de temps en premier lieu au développement d’une stratégie bien construite, plus vous serez capable de personnaliser, d’adapter et de gérer efficacement la transition harmonieuse de votre propre entreprise.
Prendre du recul sans se retirer
Vous voulez peut-être :
- Mettre en place une structure de façon à pouvoir prendre du recul par rapport à la gestion courante;
- Vendre uniquement une partie de votre investissement ou liquider certaines divisions de l’activité pour compléter votre revenu de retraite grâce au produit de la vente;
- Assurer un mécanisme de financement continu en faveur d’une cause philanthropique de votre choix;
- Conserver un siège au conseil d’administration.
Vous sentez qu’il est temps d’avancer
Vous envisagez peut-être de :
- Transférer votre participation dans votre entreprise familiale à la génération suivante;
- Céder vos parts à vos partenaires existants;
- Vendre la totalité de l’entreprise purement et simplement, peut-être comme une occasion d’acquisition intéressante pour la concurrence;
- Clôturer et dissoudre l’activité.
Quelques éléments intangibles à considérer
- La jeune génération est-elle aussi passionnée par l’activité?
- Est-elle équipée et prête à prendre les engagements qu’une entreprise familiale florissante exige?
- Vos successeurs continueront-ils d’adopter la vision qui a été la colonne vertébrale de votre entreprise?
- Quel impact la vente de votre entreprise peut-elle avoir sur vos employés?
- Comment votre décision peut-elle influencer la clientèle que vous avez convoitée et servie pendant des décennies?
Conclusion
En pesant le pour et le contre de toutes ces possibilités, vos décisions peuvent avoir des conséquences sur votre stratégie d’investissement voire vos plans successoraux actuels. Des incidences d’ordre fiscal seront certainement à prévoir.
Ces choix ne sont pas faciles ou toujours très clairs. C’est pourquoi vous pouvez compter sur les conseils pratiques et éclairés de nos spécialistes en transfert d’entreprise qui s’appuient sur une vision globale. Nous respectons l’ampleur que constitue l’élaboration d’un plan successoral – il représente bien plus qu’une simple transaction de vente. Par ailleurs, ce à quoi nous sommes habitués sur une base quotidienne est pour vous un événement unique. Nous serions heureux et honorés de vous assister à réaliser un transfert en douceur.
Nous restons à votre service pour toute information complémentaire.